Ho pensato che sarebbe interessante sapere cosa ha commentato Gianluca Diegoli o Antonio Sofi o Massimo Moruzzi o Luca Sofri o uno degli altri blogger che seguo. Credo infatti che i commenti ai post scritti da altri siano importanti tanto quanto i propri post. E credo anche che per conoscere bene un blogger sia molto utile seguirlo anche sui blog che legge e commenta.

Sto sperimentando un metodo per visualizzare su un blog (questo) i commenti che l'autore del blog (io me medesimo sottoscritto) scrive su altri blog.

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C'è una battaglia tra giornalisti e blogger che dura da quando esistono i blog.

Il pomo della discordia di questa lotta è molto semplice: lo scontro tra passione e professione.

I giornalisti scrivono per professione (e alcuni anche per passione).
I blogger invece scrivono per passione (e pochi per professione).

Quando una categoria pesta i piedi all'altra son scintille.
La quasi totalità del mondo non ne sa nulla, ma per chi vive nella piccola parte emersa dell'iceberg è una battaglia che fa notizia tutti i giorni. Per ogni giornalista che tocca un argomento in modo superficiale, ci sono decine o centinaia di appassionati che quell'argomento lo conoscono in ogni dettaglio, e non tollerano approssimazioni.

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Poco prima di natale ho avuto l'occasione di provare due ebook reader, iLiad e Cybook Gen3, due dei pochi concorrenti del Kindle di Amazon.

Premessa 1: penso che i lettori di ebook avranno in futuro una diffusione molto alta, e che saranno lo strumento ideale per alcuni tipi di lettura.
Premessa 2: ho provato i due dispositivi per circa 10 minuti, in piedi in un negozio, ne posso quindi trarre delle impressioni parziali.

L'impatto con entrambi i reader è stato decisamente negativo. L'impressione che ho avuto è stata quella di trovarmi di fronte a una tecnologia acerba e non completa. Quindi di difficile utilizzo.

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Uno dei nostri fornitori è Register.it (a Dada Company) al quale ci appoggiamo per alcuni servizi: mantenimento dominii, gestione dns, hosting, etc.

I servizi di Register sono buoni e, chiudendo un occhio sulla pessima interfaccia del loro pannello di controllo (che malediciamo ogni volta che dobbiamo usare), fino ad oggi ne siamo stati soddisfatti.

Ma recentemente siamo incappati in un difetto ancor più fastidioso. Non una di quelle cose gravissime per cui decidi improvvisamente di mollare un fornitore; piuttosto una spina di carciofo nel dito, dolorosa e irritante, ma non al punto di decidere di tagliare il dito (visto che, a quanto, pare la spina non si può togliere).

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Nel 2008 gli investimenti pubblicitari sul Web raggiungeranno un miliardo di euro, lo dice Iab Italia (ma sul loro sito non se ne parla). È una di quelle notizie che dovrebbero alimentare le speranze di chi il web lo fa, ma è anche soprattutto un messaggio destinato alle aziende, per dimostrare che internet fun.zio.na!

"Piatto ricco, mi ci ficco". vale anche nel web?

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Tutto questo "web-rumore" generato dall'annuncio del MacBook Air mi ha ricordato due frasi di Steve Jobs che ho letto tempo fa.

Innovation comes from saying no to 1,000 things to make sure we don’t get on the wrong track or try to do too much. We’re always thinking about new markets we could enter, but it’s only by saying no that you can concentrate on the things that are really important.

Si fa innovazione dicendo no a 1000 cose per essere sicuri di non seguire la strada sbagliata o di fare troppo. Pensiamo sempre a nuovi mercati nei quali vorremmo entrare, ma solo dicendo no puoi concentrarti sulle cose davvero importanti.

Ma soprattutto:

I know you have a thousand ideas for all the cool features iTunes could have. So do we. But we don't want a thousand features. That would be ugly. Innovation is not about saying yes to everything. It's about saying NO to all but the most crucial features.

So che avete migliaia di idee per le caratteristiche più cool che iTunes potrebbe avere. Ne abbiamo anche noi. Ma noi non vogliamo mille caratteristiche. No si fa innovazione dicendo sì a tutto. Lo si fa dicendo NO a tutte le caratteristiche tranne quelle cruciali.

Il fatto che la batteria sia inaccessibile è difficile da mandar giù, ma bisogna riconoscere la coerenza che caratterizza la strategia Apple.

Si dice che un'idea, se è apprezzata e condivisa da tutti, non è un'idea innovativa e vincente...

Sesta opinione personale che (forse) tornerà utile a chi deve affrontare la realizzazione del suo sito o di quello della azienda in cui lavora. Questo consiglio è indirizzato a chi deve realizzare un sito complesso, con alle spalle un database, o una vera e propria web application; ma può tornare utile anche a chi deve realizzare un sito più semplice.

Generalmente, prima di iniziare a sviluppare un progetto web, lo si analizza nel minimo dettaglio, per definire una traccia da seguire; un documento che faccia da guida per i grafici, i programmatori, tutti i personaggi coinvolti nella realizzazione.

Ho partecipato a un infinito numero di riunioni, conference call e pre-production-meeting dove si è discusso e sezionato il progetto fin nei minimi particolari.

Ma quanto di questo tempo, di questo lavoro, è davvero fruttuoso?

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L'accordo (1 miliardo di dollari) è di poco fa. Questa acquisizione, che farà molta meno notizia nei media tradizionali di operazioni tipo Google/YouTube, è in realtà molto più importante.

Le cose cambieranno parecchio, in meglio, nella parte sommersa dell'iceberg.

Approfondimenti: Sun Microsystems / MySQL

via Tim O'Reilly

Echeggiano i commenti al nuovo bellissimo (esteticamente parlando) portatile Apple, il MacBook Air presentato ieri da Steve Jobs. Mi limito a porre qualche interrogativo:

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Il principale pregio dell'iPhone è la facilità d'uso.

Nella confezione non c'è il manuale con le istruzioni, ma un piccolo depliant, che in una manciata di illustrazioni spiega le funzioni di base.
Datelo a un bambino (uno di quelli normali, non uno nato con la playstation nella culla) e in dieci minuti lo saprà usare.
Datelo ad un anziano (un nonno di quelli veri, mica uno di quelli che scrive un blog) e non vi disturberà mai per chiedervi come si risponde a una telefonata.

La maggior parte dei gadget tecnologici che ci circondano sono complessi. Bisogna imparare ad usarli, e a volte ci vuole del tempo per imparare. Ci sono telecomandi che sembrano i quadri di comando di una centrale nucleare. Lettori DVD con i tasti nascosti nei punti più impensabili. "Smart"phones con interfacce lente e incomprensibili comandate da un bastoncino. È una guerra, tra il desiderio di voler sfruttare una tecnologia e la dura realtà della complessità dei dispositivi che ci offrono quella tecnologia. Prendete il computer per esempio. Lo usiamo e malediciamo quotidianamente, in un rapporto di amore e odio cui tutti rinuncerebbero.

iPhone è un trattato di pace tra l'uomo e la tecnologia.

Non per niente sembra un oggetto che viene dal futuro; perché di oggetti così non siamo abituati a vederne. La semplicità non è un attributo della attuale tecnologia, ma di quella che vorremmo. Solo con strumenti come questo potremo utilizzare a pieno ciò che la tecnologia ci offre.

Gli ingredienti sono pochi: Tecnologia, bellezza e semplicità. La ricetta è semplice, ma pochi sanno realizzarla.


Dopo circa quattro mesi di felice utilizzo mi accingevo a fare un punto della situazione sull'iPhone, quando Luca Sofri mi soffia il post.
Scherzi a parte, approfitto della lista di pro e contro dell'iPhone che Luca ha pubblicato sul suo Wittgenstein, per aggiungere qualcosa e fare il mio punto.

Per una lista di difetti vi rimando al mio post I difetti dell'iPhone.

Ecco i punti di Luca e le mie risposte/osservazioni:

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Impossibile non citare queste due perle a metà tra la poesia e l'umorismo:

• Il marketing starà alle persone come il comandante del Bounty sta agli ammutinati, deve decidere se unirsi a loro o essere abbandonato.
• Non domandarci la formula che mondi possa aprirti/[...]/Codesto solo oggi possiamo dirti,/ciò che non siamo, ciò che non vogliamo.

Via il sempre interessante [mini]marketing

Il 6 gennaio scorso, in occasione dell'annuale Consumer Electronic Show, Bill Gates ha tenuto il suo ultimo discorso da Chairman di Microsoft. A luglio infatti Gates lascerà tutti gli incarichi di responsabilità all'interno di Microsoft e si dedicherà alla sua fondazione.

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